楊揚(yáng)：做陶瓷裝備領(lǐng)域的單打冠軍

南莊腹地，東平河畔，一鼎科技國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的招牌熠熠閃亮。

從誕生的那一刻起，一鼎科技就選擇了一條依靠現(xiàn)代科技快速成長的獨(dú)特路徑。5年來，一鼎人依靠“科技”長纓，披荊斬棘，在雜草叢生的市場中實(shí)現(xiàn)了自己“單打冠軍”的夢想，開始躋身于陶瓷裝備企業(yè)強(qiáng)者之列。楊揚(yáng)，這位一鼎科技的創(chuàng)業(yè)元老和領(lǐng)頭人，也開始越來越自信地出現(xiàn)在中國陶瓷裝備領(lǐng)域的舞臺(tái)上。

一鼎的成長，充滿了太多的波折、艱辛與酸楚，但一鼎人披堅(jiān)執(zhí)銳，勇往直前，依靠獨(dú)有的發(fā)明專利與技術(shù)，終于為自己贏得了一席之地，并在完全干式瓷磚磨邊機(jī)、全自動(dòng)瓷磚包裝機(jī)等領(lǐng)域形成了領(lǐng)先之勢，受到業(yè)界的刮目相看?？啾M甘來，楊揚(yáng)與他的同伴們以一場成立5周年的慶典，向5年來每一位關(guān)心、支持、呵護(hù)一鼎企業(yè)發(fā)展的陶業(yè)同仁獻(xiàn)上深深的祝福。那一刻，楊揚(yáng)激情滿懷，感覺到從未有過的成就與幸福。

在記者面前，楊揚(yáng)侃侃而談?！暗吞蓟?、智能化、自動(dòng)化、信息化”，是其反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn)，也是一個(gè)陶瓷裝備人對(duì)未來中國陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)思考的結(jié)晶。獨(dú)特的視角、縝密的邏輯、全新的觀點(diǎn)、殷切的期盼，是楊揚(yáng)留給記者最深刻的印象所在。在這里，記者祝愿楊揚(yáng)和他領(lǐng)導(dǎo)下的一鼎科技為中國陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更杰出的貢獻(xiàn)。

記者： 近年來，陶瓷企業(yè)不斷地?cái)U(kuò)張、遷移，行業(yè)內(nèi)形成了新一輪大上生產(chǎn)線的熱潮，這么多陶瓷裝備企業(yè)帶來了巨大的市場蛋糕。楊總怎么看這個(gè)市場機(jī)遇?

楊楊： 其實(shí)近年來我們所遇到的市場機(jī)遇，更多因素得益于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)步增長，中國是世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家之一，其城市化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)為我們帶來了龐大的市場需求。在這種大背景下，這幾年建陶行業(yè)發(fā)展非常迅猛，率先發(fā)展起來的廣東陶瓷企業(yè)紛紛到全國各地布點(diǎn)建廠，行業(yè)外資本也不斷進(jìn)入建陶領(lǐng)域，更不乏國際陶企在中國本土化，再加上“中國制造”在國際市場的優(yōu)勢，陶瓷行業(yè)大上生產(chǎn)線的熱潮一直沒停，這為我們陶瓷裝備企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的機(jī)遇。

記者： 您認(rèn)為這種機(jī)遇是什么因素造成的?從市場的供求角度來看，陶瓷裝備企業(yè)面臨的這種大好機(jī)遇還會(huì)持續(xù)多久?

楊揚(yáng)： 大體可以認(rèn)作是一種政策性機(jī)遇。但這種機(jī)遇從長期來看是不可持續(xù)的，它受各方政策因素的影響較大。從目前來看，陶瓷裝備企業(yè)的進(jìn)入門檻還是比較低，只要您愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，好像都可以有生意做，而且基本上都能賺到錢。我不反對(duì)別人投機(jī)性的那種折騰，因?yàn)槟阍秸垓v越有生意，不折騰企業(yè)就會(huì)停滯不前，但作為陶瓷供應(yīng)商來說，他就會(huì)失去很多客戶，到最后可能連生意都沒得做了。

記者： 作為一家陶機(jī)裝備企業(yè)，應(yīng)該怎么樣搶抓這種機(jī)遇，讓企業(yè)獲得快速發(fā)展?

楊揚(yáng)： 從我們企業(yè)的角度來說，我們不太看重這種政策性機(jī)遇，我們不反對(duì)陶瓷裝備企業(yè)不斷地?cái)U(kuò)張，去做窯爐、壓機(jī)、拋光機(jī)等設(shè)備以滿足客戶的需求。我們有自己的定位與規(guī)劃，不能只看料車供不應(yīng)求就去做料車，窯爐賺錢就去做窯爐，更應(yīng)該在自己擅長的領(lǐng)域，精益求精，不斷進(jìn)取，為客戶創(chuàng)造物超所值的產(chǎn)品。

記者： 建陶行業(yè)的發(fā)展，受下游房地產(chǎn)行業(yè)的影響較大。今年以來，國家一系新政調(diào)控房價(jià)，使房地產(chǎn)市場撲朔迷離的震蕩期。您怎么看未來中國建陶行業(yè)及裝備市場的走勢?

楊揚(yáng) ：參照發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程，中國的城市化進(jìn)程在2015年之前都是一個(gè)高速發(fā)展的階段，預(yù)計(jì)在2020年會(huì)到達(dá)一個(gè)拐點(diǎn)，即加速的城市化進(jìn)程會(huì)在此階段結(jié)束?？梢赃@樣說，在2015年之前，不管遇到什么樣的波浪，它都會(huì)保持一個(gè)快速的發(fā)展趨勢。2015—2020年可能會(huì)逐步放緩這種快速增長的步伐。2020年以后，國內(nèi)瓷磚市場需求會(huì)相對(duì)保持穩(wěn)定，并有可能下滑，。當(dāng)然，這種預(yù)測并不是來自于我個(gè)人的猜想，而是根據(jù)國家《藍(lán)皮書》中關(guān)于戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容總結(jié)出來的。我想到那個(gè)時(shí)候，我們陶瓷裝備企業(yè)同樣不可能像今天一樣四處擴(kuò)張。

記者： 參照陶機(jī)強(qiáng)國意大利的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為我國陶瓷裝備企業(yè)未來的發(fā)展方向會(huì)呈現(xiàn)出怎么樣的變化?

楊揚(yáng)： 既然不能只看短期機(jī)遇，我們就更應(yīng)該注重企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前，中國的陶瓷生產(chǎn)還處于粗放式增長的階段。對(duì)于未來，我認(rèn)為首先要實(shí)現(xiàn)節(jié)能化，即低碳化，低碳生產(chǎn)是我國陶瓷行業(yè)未來發(fā)展的主要方向;其次，智能化、自動(dòng)化、信息化也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要目標(biāo)。作為生產(chǎn)裝備供應(yīng)商，怎么樣實(shí)現(xiàn)“低碳化、智能化、自動(dòng)化、信息化”的過程，才是我們建立長期發(fā)展模式的關(guān)鍵所在。陶瓷裝備領(lǐng)域的“四化”是我們面臨的一個(gè)新課題，也是一個(gè)長期的課題。

目前在歐洲、意大利、西班牙已初步實(shí)現(xiàn)了“四化”，而中國市場還處于一個(gè)起步階段，有許多空白需要我們?nèi)ヌ钛a(bǔ)，這是我們未來十年之內(nèi)應(yīng)該大力去做的事情，也是我們發(fā)展的方向所在，它不僅僅對(duì)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)和陶瓷設(shè)備供應(yīng)商是一種機(jī)遇，更是對(duì)全社會(huì)以乃至整個(gè)人類生存的環(huán)境都是一種應(yīng)盡的義務(wù)。只有符合這種潮流和發(fā)展的趨勢，我們才有可能謀求到更大的發(fā)展空間。

記者： 雖然未來中國陶瓷產(chǎn)業(yè)仍然有巨大的發(fā)展空間，但近年來陶瓷企業(yè)擴(kuò)張的速度似乎過快，對(duì)陶瓷裝備企業(yè)帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇，僅佛山產(chǎn)區(qū)，陶瓷裝備企業(yè)就數(shù)不勝數(shù)，卻又大而不強(qiáng)，楊總怎么看這種市場狀況?另外，楊總您認(rèn)為在未來三五年內(nèi)，陶瓷裝備企業(yè)將面臨怎樣的市場挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)?

楊揚(yáng)： 建陶產(chǎn)業(yè)在中國目前已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較成熟的階段了，某些產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平，而且中國瓷磚出口全世界100多個(gè)國家和地區(qū)，是“中國制造”中的重要組成部分。但中國陶機(jī)市場的生產(chǎn)模式卻一直都處于簡單粗放的狀態(tài)，且技術(shù)門檻較低，任何企業(yè)只需要掌握一些簡單的生產(chǎn)技能就入門，正是這種低水平的重復(fù)建設(shè)帶來的市場需求，導(dǎo)致陶機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)一直都處于一個(gè)低水平的初級(jí)階段;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，國內(nèi)中低檔產(chǎn)品比例過大，高附加值、高檔次、自主品牌缺乏，但在國外，技術(shù)含量很低的小型企業(yè)連陶機(jī)市場的門票都買不到，政府對(duì)企業(yè)進(jìn)入陶機(jī)市場這個(gè)門檻的設(shè)置也比較高，你必須要掌握核心的生產(chǎn)技術(shù)或者擁有雄厚的資本，才可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

記者： 從目前來看，陶瓷裝備企業(yè)之間的競爭已非常激烈，一些常規(guī)設(shè)備的價(jià)格戰(zhàn)已到了白熱化的程度。楊總您認(rèn)為目前影響陶瓷裝備企業(yè)發(fā)展的瓶頸主要表現(xiàn)在哪些方面?

楊揚(yáng)： 其瓶頸主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是技術(shù)上的瓶頸，目前陶瓷裝備領(lǐng)域高端的技術(shù)人才相當(dāng)缺乏，使行業(yè)的創(chuàng)新能力不足;二是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，歸根結(jié)底還是缺乏管理方面的人才。改革開放30多年來，大型國有企業(yè)和科研院所就像一個(gè)吸金廠，將各類優(yōu)秀人才是都吸走了，而陶瓷行業(yè)，無論是陶瓷生產(chǎn)還是裝備制造，基本是都是自主創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)，對(duì)人才的培養(yǎng)不夠，而辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才流動(dòng)性又大，導(dǎo)致整個(gè)陶瓷行業(yè)高端人才的缺乏，這是嚴(yán)重影響陶瓷裝備企業(yè)的發(fā)展的原因之一。

記者： 中國陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)從最早的簡單模仿到今日的自主創(chuàng)新，可以說意大利陶瓷裝備企業(yè)有什么樣的產(chǎn)品，中國陶瓷裝備企業(yè)基本上都能迅速形成包圍趨勢，譬如今年國內(nèi)企業(yè)上市的噴墨印刷。請(qǐng)問楊總，目前在陶瓷行業(yè)意大利或其它發(fā)達(dá)國家獨(dú)占的技術(shù)裝備還有哪些領(lǐng)域中國企業(yè)未能涉及?

楊揚(yáng)： 目前中國還有很多設(shè)備零部件都需要從國外購進(jìn)，比如說壓機(jī)的液壓閥、密封圈、電氣閥、伺服電機(jī)等設(shè)備，雖然中國現(xiàn)在有許多企業(yè)可以做整線工程，但許多關(guān)鍵設(shè)備和核心配件，還是采用國外技術(shù)和其配件。這不僅僅是一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域與陶瓷裝備強(qiáng)國之間的差距，而是整個(gè)國家的工業(yè)水平與國際先進(jìn)水平之間的差距。當(dāng)然，我們也不能妄自菲薄，像完全干式瓷磚磨邊機(jī)、超潔亮納米機(jī)等結(jié)合中國生產(chǎn)特點(diǎn)研制開發(fā)的設(shè)備，國內(nèi)企業(yè)還是有優(yōu)勢的。

記者： 中國陶瓷裝備企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢，與意大利陶瓷裝備企業(yè)相比，更適合大規(guī)模、低成本的運(yùn)作模式，即行業(yè)內(nèi)熱議的“中國模式”，請(qǐng)楊總為我們介紹一下這方面的情況。

楊揚(yáng) ：改革開放三十多年來，我們不停地在變，現(xiàn)在談?wù)撝袊Ｊ娇赡苓€為時(shí)尚早，但是目前這種階段性的“中國模式”還是有其鮮明的特征，其主要表現(xiàn)在低成本、大規(guī)模上。我相信，這種“中國模式”持續(xù)的時(shí)間也不會(huì)太長，可能也就是十年八年，它在歷史的長河中只是一段短暫的過程。未來，中國陶瓷裝備行業(yè)發(fā)展模式，應(yīng)該向著前面講過的“四化”方向前進(jìn)?，F(xiàn)在很多80后，90后年青一代的勞動(dòng)者已經(jīng)不能再像他們的父輩那樣從事非常艱苦惡劣的工作或環(huán)境了，所以我們必須向低碳化、自動(dòng)化、智能化、信息化的方向看齊。

記者： 客觀的講，中國陶瓷裝備行業(yè)與世界陶瓷裝備強(qiáng)國相比，還存在哪些方面的差距?造成這些差距的原因是什么?

楊揚(yáng)： 所謂的差距還是剛才說的“四化”。其實(shí)，中國陶瓷裝備行業(yè)與世界陶瓷裝備強(qiáng)國之間的差距已經(jīng)很小了，中國的陶瓷裝備企業(yè)實(shí)在太多了，而國外有實(shí)力的陶瓷裝備企業(yè)卻已沒有多少家了，當(dāng)然，他們還是掌握著世界領(lǐng)先的核心技術(shù)。造成這種差距的主要原因還是因?yàn)橹袊沾裳b備市場還處于一個(gè)競爭的初始化階段。目前，國內(nèi)陶瓷市場的增長、消費(fèi)者需求的旺盛，導(dǎo)致只要是掌握了一點(diǎn)技術(shù)的陶瓷裝備企業(yè)也能擁有市場，并且，市場環(huán)境決定了這種差距，以國內(nèi)的瓷磚磨邊機(jī)為例，其價(jià)格20萬的也有，23萬的也有，25萬的也有?，F(xiàn)階段中國的市場要求比較多樣化，并且非常豐富，檔次差距也很大，有些客戶只需要價(jià)格低廉的產(chǎn)品，能用就可以，有些客戶則需要高端技術(shù)的產(chǎn)品，且要求也比較苛刻，這就是中國的一大特色?？偠灾且?yàn)槭袌鲂枨蠖鄻踊?，造成了大量陶瓷裝備企業(yè)只滿足于低層次的需求。因?yàn)槠髽I(yè)要跟著市場的需求走，它就只能研發(fā)更便宜的產(chǎn)品來替代或者驅(qū)逐市場上的優(yōu)質(zhì)、高價(jià)產(chǎn)品。當(dāng)然，也許十年以后，我們在裝備生產(chǎn)方面會(huì)全方位趕上或者超過意大利。

記者： 對(duì)陶瓷裝備制造企業(yè)來講，配套性和協(xié)作性非常重要，而佛山有著非常成熟的產(chǎn)業(yè)集群，為裝備企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。楊總怎么看佛山陶瓷裝備領(lǐng)域的這種產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢?您認(rèn)為第二個(gè)陶瓷裝備企業(yè)的集群地會(huì)在哪里?

楊揚(yáng)： 這種集群優(yōu)勢是自然形成的。首先，佛山陶瓷本身就是一個(gè)很有生命力的品牌，不管是在山東，還是在四川、湖南、法庫等地，許多陶瓷企業(yè)在佛山注冊一個(gè)公司，然后就可以打著“佛山陶瓷”的招牌在國內(nèi)各地去賣磚了。這種現(xiàn)象，一方面說明“佛山陶瓷”深入人心，市場接受度高，另一方面也是對(duì)“佛山陶瓷”區(qū)域品牌的一種透支與傷害，那些良莠不齊的產(chǎn)品，如果不加以監(jiān)管，最終會(huì)毀了佛山陶瓷的品牌。佛山眾多的陶瓷企業(yè)乃至珠三角一帶制造業(yè)所提供的配套優(yōu)勢，為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、成熟與壯大，提供了良好的土壤，即便未來一些新型的陶瓷產(chǎn)區(qū)發(fā)展規(guī)模再大，也很難培育出像佛山陶瓷這樣一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)集群。所以，短期內(nèi)也就不會(huì)在外區(qū)域催生出另外一個(gè)陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)集群。

記者： 如果有可能的話，您認(rèn)為未來哪個(gè)產(chǎn)區(qū)最有可能培育出一個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群?

楊揚(yáng)： 從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來講，其實(shí)佛山陶機(jī)也是繼佛山陶瓷之后一個(gè)很重要的品牌，它與陶瓷化工及其它配套產(chǎn)業(yè)一樣，是佛山陶瓷的重要組成部分。如果一定要選擇一個(gè)未來最有可能性挑戰(zhàn)佛山的產(chǎn)區(qū)，應(yīng)該只有江西的高安。高安只是一個(gè)產(chǎn)區(qū)，想要形成產(chǎn)業(yè)集群還為時(shí)尚早，也比較難。當(dāng)然，也要看佛山政府是否愿意把佛山陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)和陶瓷色釉料化工產(chǎn)業(yè)留在佛山，或者愿意花多大的精力來打造佛山陶瓷全球裝備中心或基地，這在未來仍然是充滿變數(shù)的。單從目前的情況來看，佛山陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)還有很長遠(yuǎn)的一段發(fā)展之路要走。

記者： 政府對(duì)某一產(chǎn)業(yè)的扶持力度會(huì)在很大程度上影響到這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。您怎么看政府在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)整治過程中對(duì)陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)集群的培育與支持?

楊揚(yáng)： 從產(chǎn)業(yè)集群的形成這個(gè)角度來看，佛山陶瓷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群有一個(gè)自然形成的過程。從目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的陶瓷裝備企業(yè)規(guī)模都不是很大，協(xié)會(huì)的力量也還不足，如果僅靠企業(yè)跟著外部市場環(huán)境的變化而發(fā)展，是很難形成這樣一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)集群的，這當(dāng)中，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的支持力度非常重要。比如在佛山，政府大力扶持陶瓷裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推出相應(yīng)的服務(wù)及優(yōu)惠政策，就會(huì)促進(jìn)一大批陶瓷裝備企業(yè)的發(fā)展，從而不斷地在拓展產(chǎn)品線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并慢慢形成一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)集群。但如果佛山市政府沒有什么意愿和作為而放任自流的話，就有可能被其他有作為和想法的產(chǎn)區(qū)所替代，那么到時(shí)候可能就有清遠(yuǎn)陶機(jī)、肇慶陶機(jī)等各地的分散產(chǎn)業(yè)集群了。

記者： 您的意思是說，政府對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用?

楊揚(yáng)： 是的，我們都知道，中國的經(jīng)濟(jì)不完全是市場經(jīng)濟(jì)，也是政治經(jīng)濟(jì)、政策經(jīng)濟(jì)，我們所有的經(jīng)濟(jì)，都跟政府的產(chǎn)業(yè)政策有很大的關(guān)系，因此，需要政府的積極引導(dǎo)和推動(dòng)。珠三角制造業(yè)發(fā)達(dá)，但作為配套產(chǎn)業(yè)的裝備制造業(yè)而言，卻有著鮮明的加工特征，即它是一個(gè)一里地百里用的行業(yè)，它可以今天做陶瓷裝備的產(chǎn)品，明天做紡織、食品等其他行業(yè)的產(chǎn)品，就像薩克米陶機(jī)，它不僅僅針對(duì)陶瓷行業(yè)，而是廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。作為陶瓷裝備企業(yè)，是有能力去改變自己的身份的。

記者： 我記得一鼎科技提出要做“受尊敬的企業(yè)”，這體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和使命感，為什么會(huì)提出這樣一個(gè)目標(biāo)呢?

楊揚(yáng)： “受尊敬”，首先表現(xiàn)在受員工的忠誠與熱愛，員工對(duì)企業(yè)要忠誠，要有長期在企業(yè)工作的意愿，而且不會(huì)損害企業(yè)的利益;其次表現(xiàn)在受供應(yīng)商的信賴與支持，供應(yīng)商可以說是我們第二梯隊(duì)的員工，是公司圍墻以外的一個(gè)或多個(gè)部門，要讓供應(yīng)商信賴和支持我們;另外用戶的信任與青睞、社會(huì)的歡迎、政府的支持與愛護(hù)、投資者的追捧也是很重要的。

一鼎科技以科技和創(chuàng)新為企業(yè)使命，追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營質(zhì)量，回報(bào)社會(huì)，并堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則，為客戶不斷地創(chuàng)造價(jià)值，秉承這些原則會(huì)就使我們成為“受尊敬”的企業(yè)。相反，有些企業(yè)的存在收到了普羅大眾的詛咒，如對(duì)資源的浪費(fèi)、對(duì)環(huán)境的破壞，對(duì)市場競爭規(guī)劃的踐踏等，哪怕這類企業(yè)創(chuàng)造了多大的價(jià)值，都不會(huì)得到社會(huì)大眾的尊敬。比如富士康，它是全世界最大的制造企業(yè)之一，但通過這段時(shí)間連續(xù)的跳樓事件，折射出富士康在對(duì)等員工精神需求方面的不足，無論它對(duì)當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)創(chuàng)造了多大的財(cái)富，都很難讓人將其視為公眾心目中的優(yōu)秀企業(yè)，也沒辦法再讓大家尊敬它。正是基于這樣的理念，我們提出要做“受尊敬的企業(yè)”。

記者： 一鼎科技是一個(gè)年青的企業(yè)，但幾年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，不但在競爭激烈的市場中站穩(wěn)了腳跟，而且取得了快速發(fā)展。您為認(rèn)為種速度主要得益于哪些優(yōu)勢?

楊揚(yáng)： 從外部環(huán)境來說，一鼎科技的迅猛發(fā)展是由社會(huì)大環(huán)境所成就的，近幾年來，整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)都是在高速發(fā)展，陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展，帶來了陶瓷裝備行業(yè)的快速發(fā)展，政府的引導(dǎo)和激勵(lì)等外部環(huán)境又促進(jìn)了陶機(jī)業(yè)的發(fā)展。從內(nèi)部環(huán)境來說，其正確的戰(zhàn)略是一鼎科技快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，其中包括了創(chuàng)新技術(shù)戰(zhàn)略和適度規(guī)模戰(zhàn)略。一鼎科技成功打造的超潔亮納米機(jī)、瓷磚拋光機(jī)、完全干式瓷磚磨邊機(jī)以及適合中國大產(chǎn)量模式的自動(dòng)瓷磚包裝機(jī)等陶瓷設(shè)備，都是以前在市場上沒有或不成熟技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并由此形成了一鼎的核心研發(fā)優(yōu)勢。此外，一鼎從不盲目擴(kuò)張，在定位產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì)考慮是否能做到行業(yè)內(nèi)的第一或者是前茅，無論從資金、技術(shù)、設(shè)備還是生產(chǎn)管控等綜合能力上，我們都要求自己要有十足把握能夠成為單打冠軍時(shí)，才會(huì)去做。這樣，就使我們一鼎科技形成了專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，從而得到客戶的信賴與支持。

記者： 陶瓷生產(chǎn)企業(yè)對(duì)裝備企業(yè)常存在拖欠貨款的現(xiàn)象，裝備企業(yè)反過來又拖欠供應(yīng)商的貨款，由此造成了行業(yè)內(nèi)畸形的競爭規(guī)則，而一鼎要打造成一個(gè)“受尊敬的企業(yè)”，這方面的什么經(jīng)驗(yàn)介紹嗎?

楊揚(yáng)： 因?yàn)橐焖侔l(fā)展，就意味著對(duì)資金需求量會(huì)很大，而一旦控制不好，出現(xiàn)資金鏈斷裂，對(duì)企業(yè)的威脅可想而知。對(duì)于我們這樣一個(gè)年青的企業(yè)來講，解決資金需求唯一的辦法就是“誠信“?？梢赃@么說，我們基本上不用自己拿錢就可以壯大和擴(kuò)大規(guī)模。近幾年我們一直堅(jiān)持“誠信”二字，誠信的口碑和信譽(yù)讓一鼎獲取了社會(huì)上眾多資源上的支持，有來自供應(yīng)商的支持，也有來自銀行的。這種信任與口碑，可以說是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，它是企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中一點(diǎn)一滴積累下來的。因此，企業(yè)面對(duì)這種拖欠貨款的現(xiàn)象，一定要本著雙贏的目的，誠信經(jīng)營，唯如此，企業(yè)才可能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

記者： 我們知道，一鼎的干法磨邊機(jī)是行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先位置。請(qǐng)為我們介紹一個(gè)一鼎科技在創(chuàng)新方面的最新成就。

楊揚(yáng)： 創(chuàng)新的戰(zhàn)略，創(chuàng)新能力，對(duì)一個(gè)陶瓷企業(yè)而言是非常重要的。如干磨機(jī)，很多廠家早期就已經(jīng)做過，但是一直沒有辦法推廣。一個(gè)產(chǎn)品如推廣不開，那就意味著沒有做好，也表明其創(chuàng)新能力還差那么一兩度，而一鼎科技正是憑借自己強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，補(bǔ)上了這最后的一兩度，使干法磨邊機(jī)的生產(chǎn)、應(yīng)用趨于成熟，攻克了之前其他企業(yè)所攻克不了的99度，甚至超越了150度，讓產(chǎn)品最終普及市場。一鼎科技研制生產(chǎn)的干磨機(jī)，平均每月節(jié)省5~10萬元的水處理和熱干燥等成本費(fèi)用，這種優(yōu)勢是一鼎立足的根本所在，它受到了諸多企業(yè)的青睞，其中干法磨邊機(jī)市場占有率高達(dá)50%以上，客戶的選擇，是對(duì)一鼎科技最好的回報(bào)。

記者： 請(qǐng)為我們描述一下一鼎科技未來的發(fā)展規(guī)劃及藍(lán)圖。

楊揚(yáng)： 我們董事長提出一鼎要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷值翻兩番的目標(biāo)。所以，未來的一鼎科技，還是會(huì)沿著“四化”的方向，繼續(xù)推進(jìn)、改善我們的產(chǎn)品，其中包括智能化的倉儲(chǔ)系統(tǒng)，以及今年工業(yè)展上我們首次推出的第三代智能打包機(jī)，使陶瓷裝備企業(yè)真正能夠成為陶瓷企業(yè)的得力助手，為他們解決生產(chǎn)當(dāng)中實(shí)實(shí)在在的問題與不足，從而為推動(dòng)中國陶瓷裝備業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(記者 王力 伊娜)