公司召開年度經營目標與績效考核專題會議

提升一鼎 圓夢你我

公司召開年度經營目標與績效考核專題會議

本月16日至19日，公司在肇慶召開了全體副經理級(含)以上管理人員參加的，以“提升一鼎，圓夢你我”為主題的年度經營目標與績效考核專題會議。會議就明年及以后公司發展的經營目標、方針戰略進行了廣泛深入的研討，并確定了明年乃至今后的行動方向和綱領。

面對未來并不樂觀的經濟形勢和有待改善的經營環境，以及競爭日益加劇的市場，會議作出了把傳統的經營管理模式轉為以利潤為中心的經營管理模式的決定，梳理了以利潤核算為中心，以市場營銷為導向，以成本控制為手段的戰略思路。

會上，各部門客觀地分析了以往的經濟指標和數據，最終通過評估，計算和確立了明年以及今后的經營目標。為確保層層分解的經營目標能夠有效實現，公司還圍繞如何加強創新、如何提高品質、如何提升產量、如何有效配備和整合各種資源等諸多問題，推出了一系列針對各中心、部門、車間、班組及個人工作績效的考核舉措。

據悉，這次會議，在一鼎科技的發展史上，具有十分重要的意義，是一鼎科技的“十八屆三中全會”。在國家努力尋求新的經濟增長點、大力推進產業轉型升級和結構調整、鼓勵企業加大創新力度的關鍵時期，這個會議為一鼎科技的可持續發展指明了方向，提出了要求，也推出了時間表。可以說，它是一鼎科技一次全面打造經營管理升級版，進一步夯實務實與創新精神，兌現三至五年再創一個新一鼎的承諾，帶領一鼎人實現高收入、高成長的愿望，為社會增創價值的會議。(總經辦 陳新華)